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臺灣原創樂動力見證三十載美好風潮 風潮音樂創辦人楊錦聰的笑與淚

好人物好故事
June 12,2018

作者 / EVENT365 團隊 圖 / 風潮音樂

臺灣原創樂動力見證三十載美好風潮  風潮音樂創辦人楊錦聰的笑與淚

風潮音樂國際股份有限公司﹝以下簡稱:風潮音樂﹞成立於1988年,以臺灣原創、自製音樂出版品為主,希望能讓臺灣音樂家在這塊土地上自由創作,帶出屬於自己的音樂,期許以貼近人心及富有生命力的臺灣原創音樂,走向世界的各個角落,讓全世界聽見屬於臺灣的美好聲音。2018年為風潮音樂成立的三十週年,風潮音樂創辦人楊錦聰,是怎麼樣打造主打臺灣原創的風潮音樂、使其成為家喻戶曉的音樂品牌?而他又是如何帶領團隊持續成長呢?讓楊錦聰帶著我們細說這由笑與淚交織的、不平凡的三十年。

「在我很小的時候,我就知道我很喜歡音樂!」在回想成立風潮音樂的契機時,楊錦聰脫口而出了這句話,說話時眼神裡閃爍著快樂的光芒,就像是孩子拿到新玩具一樣的開心;對於楊錦聰來說,音樂如同他生命中不可或缺的、像呼吸一樣自然地存在於生活中的必需品,而這數十年來,依然絲毫不減他對於音樂的熱愛,但是成立風潮音樂是他當初想都沒有想過的事情,「這就是緣分吧!」楊錦聰說。從小就喜愛音樂的楊錦聰在國高中時期加入學校的管樂社,擔任小喇叭手,高二時曾經想過要報考師大音樂系,不過看到比自己程度更好的學長沒有考上,因此打消了報考音樂系的念頭,基於現實考量轉而填了「未來出路應該會比較好」的理工科科系為志願。進了交通大學後,熱衷於彈吉他、參加合唱團,音樂豐富了四年的大學生活,也讓楊錦聰在心中與自己約定,將來一定要做跟音樂有關的工作。服完兵役後進入了專門做國樂的「唐山樂集」,並在裡面擔任業務的工作,但是楊錦聰並不滿足於現狀,他想要提升自己的技能、想學一點本事,因此轉戰「牛頓出版社」學習行銷策劃。轉職後不到兩年,剛好當時是蔣經國先生宣布解嚴的時期,因此兩岸的文化交流得以開放流通,那時收到了「唐山樂集」老闆的邀請,共同成立唱片公司、把對岸優秀音樂家的作品帶進臺灣,希望楊錦聰能與他合資、當老闆。人生的意外之路就此展開,從沒想到要當老闆的楊錦聰,抱持著對音樂的熱情也認同這樣的想法就毅然決然的回到新竹老家,與家人商議後,父母東挪西借,硬是幫他籌了一百萬,這在當時是一筆巨款,創立了「風潮音樂」。楊錦聰說,人生的規劃總不是照著劇本走,而也因為這樣,人生才有高潮迭起、有說不完的故事傳承。


剛成立風潮音樂時,正是兩岸音樂交流的初期,大家對於中國音樂存有很強的新鮮感,所以第一年製作的國樂專輯銷售量很好,楊錦聰與合夥人看準了市場的需求,因而大量的製作國樂專輯,但是幾年之後,隨著越來越多的唱片公司也在做同樣類型的音樂,而大眾的新鮮感也逐漸下滑,專輯的銷售量就變差了。因為營運不佳、導致公司舉債高台,前3年一直賠錢,負債五、六百萬,楊錦聰因此再回家尋求家人的協助,召開「家庭會議」後,父母毅然把田地房子抵押,又拜託村裡的鄰居借錢,湊到六百萬,全家人決定「撩落去」全力支持;然而經過這次的經驗,楊錦聰學到了寶貴的一課:要實現對於音樂的理想,就要讓音樂貼近生活的脈動、貼近消費者的生活,而這也就是全家人決定要跟著楊錦聰繼續拚下去的主要原因。重新出發的楊錦聰,鎖定製作深受大眾喜愛而且沒有人所製作過的佛教音樂,而後發行全世界第一張佛教音樂專輯〈中國梵樂〉,深受大眾好評。然而佛教音樂專輯在當時鮮為人知,苦思銷量不佳的楊錦聰,覺得危機就是轉機,因此臨機一變,決定自行開發通路點,找上了專門販售佛教用品的“佛教文物流通處”,果然讓這張專輯的銷量非常好也非常穩定,自此打開了風潮音樂的知名度。


大家還記得當年唱片通路的龍頭店家,曾做過購買專輯「紅+綠」的方案嗎?紅色紅標就是時下最紅的流行專輯,而綠色綠標則是以加購價百元左右購買其他音樂專輯的一個“遊戲方式”,但當時楊錦聰堅決不加入這樣的一種消費方案,他不希望許多音樂家及技術人員用心良苦製作出的專輯受到這樣的對待,所以非常堅持不加入活動;因為這個冒險的決定,風潮音樂就這樣被當時兩大唱片通路給抵制。幸好抵制的情形不到三個月就結束了,受到大家喜愛的風潮音樂,在消費者不斷去唱片行詢問的情形下,又回到了唱片行販售,對於楊錦聰來說,這就像是打了一劑強心針一樣,他不僅僅知道有許多喜愛風潮音樂的樂迷一直支持,也知道自己所做的這個冒險的決定終究是對的;而在這個同時,風潮音樂發行一張花了五年的時間所製作出的臺灣原創大自然音樂專輯〈森林狂想曲〉,這張專輯先在法國坎城受到矚目,之後才紅回臺灣,並且特別受到學校教職員的喜愛,在學校的打掃時間或是吃飯時間常常都能聽到〈森林狂想曲〉的音樂,而風潮音樂的品牌就在這個關鍵戰役的時期被確立下來,有更多的樂迷知道風潮音樂、支持風潮音樂。

隨著2000年開始實體專輯不再成長,非法免費下載音樂的現象到處都在發生;面對當時唱片界的黑暗期,楊錦聰嗅得先機,於2004年成立數位部門來因應整個市場的消費習慣改變,當消費者的需求為使用數位線上付費聆聽音樂時,風潮音樂早已完成這樣的平台來滿足消費者,但是光靠數位音樂的產值還是遠不及實體唱片的收益,為了突破僵局再更上層樓,楊錦聰進行下一步計畫。由於風潮音樂發行數千張專輯,擁有七成自製版權音樂,累積了多元化的音樂內容後,跨產業合作成為風潮的重要推展項目,例如:音樂結合民宿,成為音樂管家;或是結合臺灣風俗民情,推出專為觀光客設計的文化音樂伴手禮〈聽見台灣〉、〈臺灣音樂便當〉,讓實體及數位音樂在各個層面互相流通、更貼近人的需求、發展得更廣泛。


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